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三星代工上梁三星挖角梁孟松 抢救晶圆代工

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三星电子(Samsung Electronics)想要进军全球晶圆代工市场的意思,累积起来也有近10年历史,从最早期口号比动作多,到近年来广告比动作多的情形来看,三星在全球晶圆代工市场的努力,比起家大业大的DRAM与Flash产品线来说,还需要更多努力与公司高层更多关怀。

虽然在三星的产品与技术蓝图中,总是为晶圆代工业务留著一个位子,但近年来屡屡寄望靠梁孟松这种台藉干部上位,才能有效做出一些成果的同时,其实也等于否定内部研发团队先前所做的种种努力,一切要重头再来。

其实三星还是有2把刷子,至少看上梁孟松这个人,就知道三星有做过不少功课。梁孟松当年还在台积电任职时,32纳米制程技术就是他所带领的团队一手开发出来的,虽然台积电最后决定跳过32纳米而直攻28纳米,但梁孟松个人的能力仍倍受业界肯定,因此三星找上梁孟松,并以接近三顾茅芦的姿态屡次请他出征,就是看上梁孟松在先进制程技术上的指挥协调经验,加上梁孟松离开台积电时,颇有壮志未酬的感觉,才让梁孟松已不只一次,成为台、韩晶圆代工产业界的焦点人物。

只是,从2年前的顾问位子,到这次副社长高位的传言,三星请个外来客,并身居要位的安排,难免让人猜想一定是内部人事问题摆不平,才会请个没有派系及利益纠葛的人前来仲裁。这从不少国外企业在营运陷入困境时,多请个空降部队进来,把没有效率、没有效益、没有前景的部门及人事砍掉,以免横生枝节,而之后公司营运重上轨道后,再把内部接班人士重新安排回掌权位子即可,梁孟松与三星非亲非故,既然计划以支身一人,意图指挥上千亿元生意,并统整千人大军,若不是自我感觉太过良好,否则也应该看出三星背后的如意算盘。

三星在早年想跨入全球晶圆代工市场时,不少台湾半导体资深人士就认为,韩国人民族性是一个密码一个动作,是用军队方式在管理内部生产线,所以在单一制程单一产品上,很容易看到韩系工厂在降低成本上的强大竞争力,从目前全球Flash、DRAM甚至TFT面板产品市占率,韩厂总是排行前面来看,也确实是如此。

但晶圆代工业务讲究的是弹性,如何为更多客户提供更多元的服务内容,这样的思考逻辑本身就不见容于三星的成功经验,因此运行起来自然会碰到不少阻碍,绩效自然也不会太好。

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