www.f61.org

公司供应商采购面对供应商的涨价,采购如何应对?

测试系统汽车行业ELMOS选择科利登FALCON系统测试汽车电子半导体器件三星欧盟委员会欧盟批准希捷收购三星硬盘业务交易器件逻辑电压飞兆半导体的逻辑器件功耗降低了50%射频效能软体安捷伦推出GoldenGate 2011射频设计软体航天局碎片地球美国6.5吨废弃卫星本周撞地球海力士加入美国芯片三维互连研究计划三星苹果专利权美监管机构开始审查苹果诉HTC专利侵权案蔬菜系统信息基于物联网的蔬菜可追溯系统的设计与实现“大连产”芯片组上半年将上市

商人首先是逐利的,当发生以下三种情况时,很容易发生加价6 c: r+ z: ~! E4 `# h& s! i

一、原料市场价格上升。趁机加价8 q" x0 sR9 [% m
原因:因原料市场价格上升,供应商成本上升,所以提出加价。因原材料市场价格上升为隐性成本上升,我们并不清楚对其成本影响有多大,所以有时会出现加价过高现象。: @1 k8 O/ b3 c- I0 s
对策:1、要求其提供原材料上次采购时价格和目前采购时价格,采购物料所含原材料重量,这样我们很容易得出实际成本上升多少。2、和其谈合作多年,现在材料上升对两家公司都有很大影响,我们的销售价格并不能提升多少,要求双方互相承担。$ q: y0 y; v8 Q2 ^! N: y. ~7 d3 m, `
二、所采购原物料供应紧张时。
、 每个行业都有一定的淡旺季,淡季时,我们会拼命压低供应商价格,同样,在旺季时,供应商也会要求我们提高价格。( R7 q; R9 S4 [# X' {3 v
对策:签定长期性和约,在双方担方提出终止和约时,需提前半年提出。毕竟我们采购一般情况下都是月结,如果其违反合同不给供货,那我们可以在货款上做出合理罚扣,所以一般其不会因故意加价而导致供货中断。但合理加价如第一条所示,我们还应该是该调整就调整的。0 ey1 l6 n& U/ n: Y3 f2 P
三、因某些不可见原因要求价格上升, ^9 {0 u; U6 v. T) I, P
1、 如行业利润不断变低,其想收缩销售市场。]/ [n* x0 `6 v( ]7 i$ y2 N
对策:收缩市场时,首先会收缩付款信誉不良,公司规模不够,公司不稳定的,但其毕竟还是需要一定有实力的公司支持其暂时的经营运作,所以我们要想办法打消其对公司怀疑,让他把我们当作其支持经营运作的公司,但我们同时要有两手准备,积极开发新的、可以取代其的供应商,否则,我们会死的很难看的,1 B3 t1 q% P- e3 Y
+ I, X9 m. [1 |
2、 当行业不稳定时,出现多家公司倒闭时。


对策:同第一点,需要打消其顾虑,可以采购让其来公司看我们生产是否正常运行,或透漏一些可以影响其决策的"不可随便泄露的信息",如:某些有决定性的定单,公司在收受回款时的优利。公司最近的决策等等。 
3、 当公司在行业内出现副面影响,导致供应商担心伙款无法回收,想退出供应时。
对策:这些事情供应商一般不会和我们说,但是我们做为采购需了解行业的风言风语,甚至我们可以以玩笑的方式告诉已经知道这些信息的供应商。然后再提出这些事情的不存在。
降低价格的理由:
一、原材料价格下跌。
二、供应商很久没有调整价格了。' E! `' q: b2 t: F
三、市场行情竞争压力大,需要其共同支持。. g( N# X- V- P9 `
四、以甲价格压乙价格。
五、 公司目前向其采购数量增加或采购比例加大。) F- W' E2 C) w
六、其最近不断发生质量问题,要求降价。, m2 }9 r4 B" K7 s: E% [4 I
七、引进新的供应商,让其知道竞争加剧。

编码器霍尔奥地利奥地利微电子发布首款跨入亚微米分辨率范围的集成线性霍尔编码器AS5311噪声子系统抑制NS推出业界首款集成噪声抑制技术的模拟音频子系统解决方案芯片网关Broadcom展示VDSL2芯片组解决方案BCM6368/06程序增益数据用MAX543实现DSP采样系统的量程自动转换关于SMT设备的一些东东三星路灯钠灯2010 LED照明亮点:LED电视和LED路灯测试测量技术2010 安捷伦测试测量大会:推动无线和数字领域的协作与创新连接器尺寸间距从无线手持设备到月球1号 微小型连接器大行其道质量信誉企业中电质协“企业质量诚信体系建设论坛”在京召开

0.32320690155029 s